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COMPANY CULTURE
企業文化
發展路徑
引入資本市場
在省國資委和洛銅集團的指導與支持下，引入社會資本和員工持股機制，國有資本相對控股。利用多層次資本市場，推進“新三板”掛牌，進行股份制改革和資產證券化。借助資本運作加快企業發展速度，提高企業影響力和知名度，拓寬融資渠道，放大品牌效應，不斷提升企業綜合實力。
實施戰略合作
對于優秀的內外部資源，采取戰略合作多元化方式，建立穩定的合作伙伴關系，形成利益共同體，提升企業核心競爭力，使公司步入發展快車道。
加強人力資源建設
積極引進設計、工程、技術、營銷等復合型專業化人才，推進員工持股，建立員工分享利潤的激勵機制。通過經營管理層、核心技術人員和業務骨干人員出資入股，激發企業活力，企業經營者及員工通過直接享有資產收益,增強對企業的認同感和責任感，并產生長期效應。
加強市場開拓
站穩國內市場的同時積極開拓國際市場，以現有印度市場的大像項目為契機，全面拓展加拿大、越南、印度等國際市場，確保企業后續發展動力強勁。