人勤春早、萬象“耕”新 ——金像公司“能力作風建設年”活動工作成效初探

“二月春耕昌杏密,百花次第爭先出”。春節長假過后，按照集團公司職代會關于“金像公司在傳統市場與文旅文創業務實現雙提升”的相關部署要求，金像公司以“能力作風建設年”為契機，堅持內控管理、外拓市場的思路，積極作為，迅速開展各項工作。

一季度，金像公司克服國內外疫情等困難，通過走訪客戶、加大網絡信息收集力度，積極開拓市場。在傳統產品市場洽談先后簽訂深圳3.09米五方五佛以及河南科技大學銅鼎等項目合同，新簽合同金額269萬元。

文旅文創業務方面，近年來文旅文創產業的發展與市場需求逐年凸顯，金像公司分析市場，找出自身不足與差距，結合實際，通過邀請、走訪國內著名藝術雕塑家以及文旅文創產業相關機構，積極謀劃短期項目合作模式、思考未來產業發展之路。目前金像公司和多家文創產業機構分別在市場營銷、產品代工、項目謀劃、品牌打造等各個方面緊密接洽。

另一方面，金像公司持續加強內部管理，設置項目各個分項工序成本控制目標值，依靠數據作比較、依靠數據見實效，切實做好降本增效這項重點工作。通過考察引進新的合格供應商，深圳五方五佛項目模具單項成本有效降低30%，河南科技大學銅鼎模具單項成本有效降低33%，深圳天地項目貼金工序單項成本有效降低15%。

金像公司通過開展“能力作風建設年”活動，在市場開發和內部管理方面取得了一些好的效果，但是清醒的認識到距離止虧治虧的目標還有很長的路要走。目前國內外疫情反復，洽談的項目多數延期，市場開發嚴重受阻，合同轉化進度減緩，合同轉化率還需進一步提高。面對困難，金像公司將進一步解放思想，改革創新、攻堅克難，加大“瘦身計劃”的廣度和深度，努力開創新局面。

  2022年3月23日

                                                                            通訊員：史朝輝